7月30日，匯豐花崗石、飾匯通公司2018年第二季度會議在飾匯通裝修建材新零售平臺展廳會議室召開，公司董事長、總經(jīng)理及公司其他領導班子成員、部門部分成員參加會議，會議由飾匯通公司鐘盈盈主持。

  按照匯豐花崗石公司慣例，每次開會前，先請員工起身朗讀公司愿景、使命、經(jīng)營理念、行為理念、以及公司的十四條軍規(guī)。

   會議正式開始，請各部門領導做2018年上班工作總結及2018年下半年工作計劃。

  匯豐砂巖副總經(jīng)理李總就砂巖上半年的工作做出總結，提出各崗位工作銜接的不到位對于交貨期影響的巨大性，并對下半年如何提高工作效率做出重要指示。

公司副總經(jīng)理賴總對公司報銷流程，單子上報不及時問題提出改正措施，加強下半年把控力度。

   匯豐花崗石副總經(jīng)理張總匯報花崗石上半年銷售額，對銷售業(yè)績有所下滑做出總結，詢盤客戶的轉化遠遠不夠的原因總結出以下三點主要原因：1、原材料價格上漲。2、運費的提高造成報價過高。3、核算成本出現(xiàn)誤區(qū)。

  對下半年工作上的一些改變，提出建議和指示。將客戶至上的公司理念真正的融入到工作中。

  網(wǎng)絡運營部總監(jiān)周總對各公司網(wǎng)站流量，詢盤做出總結，以及在工作中的問題提出建議及指示，對下半年的工作內(nèi)容和運營部署做出大致講解。

  運營總監(jiān)何總就上半年飾匯通裝修建材新零售平臺展廳開業(yè)延誤問題做出總結，講解下半年的規(guī)劃部署工作計劃。

   公司行政人事經(jīng)理王主任對上半年公司人員流失情況做出總結，匯報上半年和下半年招聘情況。并強調公司一線生產(chǎn)工人安全作業(yè)問題，強化工人的安全意識，重點監(jiān)督關鍵工序。并總結匯豐第二季度PK戰(zhàn)果及第三季度目標考核辦法的公布及制度講解，最后回顧匯豐公司2018年全年目標任務的回顧和眾股東目標任務。

會議進行到大家最興奮的時刻了，賴總為我們業(yè)績百萬英雄、極速先鋒、個人PK前三名頒發(fā)現(xiàn)金獎勵。恭喜各位銷售精英們！

   總經(jīng)理陽總對會議進行了總結，確定了飾匯通裝修建材新零售平臺的定位，并對其進行了詳細的講解。對匯豐、飾匯通下半年運營及戰(zhàn)略部署做出重要講話和指示。

   陽總抽背員工對公司企業(yè)文化的背誦情況，有種讀書的時候老師抽背的感覺，那種陰影在小編的記憶力揮之不去，以至于全程都好緊張。

陽總陪著沒有完成業(yè)績目標的小伙伴們接受50個下蹲的懲罰

2018年匯豐、飾匯通公司第二季度會議圓滿結束

感謝各領領導、親愛的小伙伴們一直以來的付出

對公司的支持與厚愛

小編相信咱們公司一定會越來越好

業(yè)績一定會節(jié)節(jié)高升！